小麗在一家公司工作3年，能力和業績數一數二，可每次公司內部提拔，她總不在名單上。

看著同齡的好友大多成為了部門中數一數二的一把手，再不濟也是個小組長，只有自己還在底層摸爬滾打，心裡常常不是滋味，逐漸產生了想要離職的念頭。

上個月，經過朋友介紹，小麗去一家百強企業參加了面試，因為專案經驗豐富，很快便從一眾面試者中脫穎而出，拿到了

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可是臨到關鍵時刻，小麗卻犯了難，覺得自己有些衝動。現在離職的話連年終獎都拿不到。

要知道，對于她所在的崗位而言，一年全靠年終獎養活。現在主動離職幾萬塊都會打水漂不說，自己連基本的賠償款都拿不到。

可新公司給出的待遇誘惑太大，放棄又有些可惜。入職的時間越臨近，小麗便越焦慮。

職場中有不少和小麗一樣的人，面對「利益」不知該如何選擇和取捨，瞻前顧後，到頭來雞飛蛋打。

人們常說：「金九銀十」。在每年的9-10月，許多企業都會面向社會進行大量的招聘，有時甚至比3-4月份還多，這個時候跳槽還可以理解。

可是年底崗位需求量相對較少，而且這會離職還沒有年終獎，為什麼很多人還會趨之若鶩，上趕著離職呢？

我特意去問了做獵頭的朋友，他告訴了我4點原因。

招聘淡季，競爭低迷

一般而言，9-10月是招聘的高峰期，在10月之後，經過前期對人才的「吸附」，很多企業的人才儲備相對充足，會減少相應崗位的招聘。

所以大部分人會選擇崗位選擇更多的10月進行跳槽。10月以後，招聘的峰值漸漸從頂峰開始下降，逐漸進入低迷狀態，這個時候選擇跳槽，競爭壓力相對較小。

稀缺崗位雖然飽和，但成熟的崗位依舊處于一種長期缺人的狀態，只要你有一定的經驗，錄取率會大大提高。

崗位急招，錄取率高

9-10的應聘者中，除了有經驗的職場「老手」之外，更多的是大學畢業生，這個時候，通過2-3個月的磨合，企業對員工是否能任職現任崗位已經有了個初步的判斷。

如果員工不適合，HR需要在試用期間招募到合適的人員進行儲備。

而且臨近年底，各個項目到結尾的時候，公司一般比較忙，需要較多的人手，所以很多崗位會在臨近年底的時候急招。錄用成功的機率自然也會比平時高很多。

活動較多，便于融入

很多人在跳槽一家新公司後，會花費很長的時間才能融入。

我在剛進入到一家公司後，僅僅在入職時大家互相做過一個簡單的自我介紹，之後的一個星期，彼此之間並無什麼交集，人與人之間的冷漠讓我感到十分窒息，甚至想要逃離，這種感覺一直到一次團建後才有所好轉。

工作2年後，我跳槽到一家新的公司，當時正趕上公司年慶，部門需要表演節目，大家在接觸的過程中，很快就熟絡了起來，這個好的開始曾一度讓我對新公司抱有盲目的「濾鏡」。

年底時，公司的會議和活動相對都比較多，這個時候入職，周圍的事物會推著你去和人交流，讓你快速融入。

留有後路，選擇更多

還有一些職場人，會把年底的跳槽當成一次跳板，為的是可以在次年的3-4月份獲得一份待遇更加高的工作。

而且從另一方面而言，即使你年底選擇的這份工作沒有想象中的好，也可以在年後及時「調頭」。

李偉原來在一家互聯網公司做運營，主要服務b端客戶，去年年底時，因為一家公司HR畫的大餅，他放棄了年終獎，跳槽到一家教育機構。

可在新公司工作2個月後，他發現事情和他想的一點都不一樣。公司承諾的月薪3w是附加了提成後的待遇，實際待遇實則少得可憐。

但慶倖的是他積攢了不少教育資源。于是在次年年初，他帶著這些資源和社群運營的能力，跳槽到一家知識付費公司，憑藉在教育機構的運營經驗，成功談到了3w的高薪。

所以，選擇錯了不可怕，可怕的是沒有改正的機會，或者改正的「戰線」太長。

年底是個非常好的時間，在和公司磨合3個月後，基本的資訊便可以掌握，如果趕上年底的一個項目，還可以給自己加成，為次年跳槽提供更多選擇。

跳槽時，我們要考慮的不僅僅是當下的利益得失，更多的是未來的發展和綜合價值。

既然已經有了跳槽的念頭，便證明原公司已經無法滿足你的期望，在這樣的公司繼續工作，不僅僅是一種價值上的損耗，更多的是精神上的折磨。

所以，當你選擇了的那一刻，義無反顧朝前走就好，快速融入新的公司，對未來發展也會有更多好處。

如果是你，你是會選擇一個難得的工作機會還是年終獎呢？

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