高明領導收拾下屬，往往不會直來直去，而是常用這3個權術手段。
第一個手段：陷阱法
對付刺頭員工，可以給他安排高難度的工作，或者是難以收拾的爛攤子。
不給資源、不給支持、不給渠道、不給幫助，讓他獨自面對。 事先立下軍令狀，完不成任務，就要受到嚴厲的處罰。
通過這樣的方式，把員工架在火上烤，以此來警示其他人。
第二個手段：擒賊先擒王
在團隊管理過程中，可能會有很多員工不聽話，和領導對著干。
但常言道，法不責眾，即便是領導也不能初犯眾怒，否則，很難收場。
遇到這種情況，最好的辦法就是除掉刺頭的領導。
把最猖狂的那個刺頭抓住來殺雞儆猴，給他一個下馬威，直到他服軟為止。
實在是收服不了，直接開除，震懾所有人。
第三個手段：欲擒故縱
要想搞定下屬，不需要硬碰硬，用點手段，輕松拿捏。
比如，下屬犯了一些小錯小漏，就當看不見，甚至可以進行錯誤的引導，助長他的囂張氣焰，從而變本加厲。
等到他犯下大錯時，再來個秋后算賬，讓他啞口無言， 沒有任何反駁的機會。
要麼低頭服軟，要麼直接走人。
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