有才干的人多去了,但深諳人情世故的人卻是少數。
在一個人情社會,要想謀事成事,不是說你有能力有才干就可以的,還要有與人打交道的情商。現實也反復告誡我們,要注意開展工作的方式方法,更要講究與人相處的策略技巧。
01 感情的維護,要多放在平時
托人辦事的精髓是什麼?是平時多燒香,加強聯絡,而不是臨時抱佛腳,有事才聯系。
如果你等到有事求別人的時候,才想到去看望拜訪或者請客送禮,那你的事情肯定不好辦,或者辦得非常曲折、磕磕絆絆。因為對方可能會感到被你利用了,而且即便最終你的事情辦成了,別人也會對你心存芥蒂。
所以,經營人際關系一定要超前謀劃,要有一些長遠思維,那些你暫時用不上的關系和資源,未來未必就用不上。
平時的維護雖然有一定的機會成本,但當你真正遇事的時候,也許就能幫你省去很多麻煩。當然,維護人際關系也要有那麼三分功利和現實,畢竟社交的本質不就是價值互換嗎。
02 但凡是看望拜訪,都不應「空手」
人性的特點是,你越是客氣,別人就越讓你別客氣,而你若是真不客氣,別人就有看法了。
既然是看望拜訪,那就是希望通過走動來增加聯系,表達對別人的尊重,進而深化彼此的感情和關系。你若是兩手空空,那你的感情如何表達?要知道,任何感情的表達都需要一定的媒介,別人可以不在意,但你卻不能不重視。
平時的來往走動,禮物只需要用心挑選,不需要太過貴重,關鍵在于通過聯絡和走動加深感情。如果遇到事情需要別人幫忙,只需要稍微加重一下禮物的分量即可,因為別人一定會「讀懂」你的意思,幫你自然也不在話下。
做人做事有舍才有得,什麼都不想付出,卻期望多多得到,這儼然是個不太可能的事情。
03 送禮的環境、時機和方式很重要
一般來說,向上的送禮或者求人辦事的送禮,越少人知道越好,這樣可以少去很多事端。
作為送禮的人,不能只想著自己要把禮物送出去,還要替別人考慮,看別人方不方便收你的禮物。比如,不要提著禮物就往領導的辦公室跑,人多眼雜;再比如,單位研究人事期間,慎重提著禮物往領導那里去。
也就是說,送禮一定要私密、安全,不能讓別人心存顧忌,否則你大機率會被拒絕,而一旦被拒絕,成事的機率肯定就少了很多。當然,有時候即便禮物沒有送出去,也不要氣餒,因為對方就算拒絕了你,也是開心的。
另外,送禮也要循序漸進,一開始送禮不要太貴重,既避免起點太高,也防止別人多想。
04 既然是求人辦事,那就要懂規矩
如果你遇到了需要別人幫忙的事情,一般來說,事前要送(態度),事后也要送(感謝)。
事前,在向別人講明需要幫忙的事情時,要送上一定的禮物,因為這時候你要表達你誠心辦事的態度,尤其是所求之人還不夠熟悉的時候。
而事后也要送禮,則是表達對別人的感謝,知恩圖報才能樹好名片,獲得長久的幫助。需要特別注意的是,越是求人辦事,就越是不能有「白嫖」思維,不能只表達自己的需要,卻不站在對方的角度上思考,為什麼要幫助自己。一定要讓別人在付出心力腦力的同時,得到實在的回報,否則別人就不會幫你。
說白了,送禮這個事就是順應人性的基本做法,只有讓別人有所得到,別人才會用心幫你。
05 不是你送禮,別人就一定要幫你
做人做事最重要的就是要找準定位,不越界,不逾矩,否則就會招致別人的反感和厭惡。
在送禮這件事情上,也是這個道理和邏輯。你選擇以送禮的方式求人辦事,那是你的選擇,對讓接受或者拒絕你的禮物,那是對方的選擇,也是別人的權力;如果對方拒絕了你,你不能惱羞成怒,因為別人沒有義務接受并幫你。
我們在求人辦事前,一定要對所辦的事情有一個較為充分的估量,也就是對方能不能辦,能辦到什麼程度,以及需要花費多大的精力等等。如果對方辦不了,那就不能強人所難;如果對方需要花費很多精力,那禮物的分量就一定要足夠。
總之,求人辦事既要懂規矩,也要講技巧,要把事情辦成雙贏,而不能單方面用蠻勁。
嚴禁無授權轉載,違者將面臨法律追究。