單位老同事老牛跟他的頂頭上司大林「斗」了一輩子,臨退休前鬧得兩敗俱傷,也讓領導付出了慘重的代價,變相地讓老牛贏了最后一局。
老牛入職單位比大林早幾年,年齡也稍大幾歲,倆人的成長經歷類似,能力水平也差不多,一直是部門經理的主要競爭對手,明里暗里都在掰手腕。
老牛性子耿直一些,做人做事直來直去,做事不會變通,做人不太靈活,工作干了不少,好處沒得多少。大林就明顯的靈光一些,既能干活,也能總結,嘴皮子還甜,私下里還玩請客送禮那一套,領導就偏愛他一些。
只是老牛不服氣,覺得他來得早、年齡大、做得多、成績好,理應優先提拔他,可是,職場走向絕對不是按照下屬設計的方向走的,有時候偏偏是相反的,上級領導偏偏提拔了大林,而且還成了老牛的直接領導。
大林成為部門領導之后,更加看老牛不順眼,老牛看大林恨不能一腳踹死。兩個人又隔空斗了好多年,大林想把老牛搞走,老牛偏偏就是不走,兩個人繼續纏斗了幾年。
在體系內單位,下屬一般是不敢跟上級領導掰手腕的,畢竟上級決定著下屬的職業命運。但也并非絕對,下屬無欲則剛,再加上怨恨上級,那就跟上司不對付。聰明的領導要麼把這種下屬調離,要麼把這種下屬冷藏,眼不見心不煩。
大林的心胸很狹窄,經常給老牛穿小鞋,老牛也是「混不吝」,反正永遠也升不上去了,索性變成了「刺頭」,有事沒事就給大林找茬惹事。
一晃多年過去了,老牛熬到了快退休的年齡,慢慢消停下來,逐步開始躺平,按道理說,大林也要借驢下坡,放老牛一碼,河水不犯井水,彼此相安無事才好,可惜的是大林小心眼了一輩子,怎麼能放過老牛呢!
前不久,老牛的兒子在外地畢業,要舉辦畢業典禮,邀請家長參加。老牛和老伴想參加兒子的畢業典禮,順便也想去旅游,正好也躲一下清靜。老牛的車票、酒店都訂好了,攻略也做好了,帶薪年休假也預留出來了。
第二天就拿著年休假的審批單找大林簽字,按照常規來說,領導一般都會批帶薪年休假,何況是老牛已經是快退休的老同志呢!再說了,老牛休帶薪年休假參加兒子畢業典禮,也是正常的請假行為,一般情況下領導都會簽字并祝福。
可是讓老牛萬萬沒有想到的是,大林腦子不知道抽了哪根筋,不但不批準請假,還把老牛派到外地去檢查。大林修煉了一輩子也沒「撐」大格局,還是習慣性地刁難老牛。這就完全越過了老牛的底線,成為壓倒老牛的最后一根稻草。
老牛本來已經想通了、看開了、偃旗息鼓了,沒想到大林依然不依不饒、追著欺負,于是大罵一聲「去你的」 ,然后握著胸口躺倒在地,不停地[呻·吟]抽動,嚇得大林臉色蒼白、不知所措,旁邊的同事都圍了過來。
大林趕緊安排辦公室叫來了救護車,把老牛送去醫院搶救,其實,老牛也沒大事,正好在醫院休養幾天。領導欺負下屬,把下屬當場氣倒,好事不出門,壞事傳千里。這種消息馬上傳遍整個集團體系,嚴重損害了單位的形象。
集團領導專門找大林談話,狠狠地敲打他:作為單位主要領導,主要責任是帶隊伍,心胸要開闊一些,能容下各種各樣的人,團結一切能團結的人,甚至包括自己的仇人,否則,是帶不好一支隊伍的。
半個月過去后,大林發生了意外。本來上級組織部門已經醞釀擬提拔大林的,遇到老牛暈倒在他辦公室這件事,有些領導覺得還是這個議題放一放比較穩妥。剛把下屬氣暈在辦公室,上級就把他提拔了,傳出去還不知道群眾怎麼議論呢!
從此大林就像霜打的茄子蔫了,見到老牛都不敢直視,老牛有事找他的簽字,他看都不看就簽,再也不敢招惹老牛了。老牛退休之后,依然緊盯著大林,凡是聽到要提拔大林的消息就給上級寫信,弄得上級干脆放一放,活活把大林拖過年齡線,黯然退出現職。
PS:這個故事告誡我們,集團領導說得對:作為領導人員就要包容各種下屬,既然是領導,心胸就要比下級大一些,否則就不要當領導。也告誡那些領導人員,得饒人處且饒人,不要拿著雞毛當令箭,欺負老實人習慣了就會被反噬。(網友投稿,圖文無關,侵刪)
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