很多人覺得作為下屬員工,工作能力應該是擺在第一位的,其實不然。
工作能力只是入場券,它是你進入一家公司的最低門檻,不代表你就能被提拔。一個聰明的老闆,更看重和員工之間的默契程度。
能力再強,達不到老闆的「心理契約」,也是徒勞。
小王業務能力很強,每項工作都完成的不錯,凡是他負責的專案,全部保證按期完成,而且質量也全杠杠的!
小李業務能力不強也不差,每項工作只能說中等偏上,他負責的項目,有的確實是高質量完成,有的卻完成的很一般。
看兩人的業務成績,小李確實是不如小王的。
兩年後,公司有個升職名額,領導卻毫不猶豫的推薦了小李!
小王覺得很委屈,去找他一個已經做領導的師兄喝悶酒,師兄問了他一個問題:
「你覺得你和小李的工作能力,誰強?」
小王很自信的說「這還用問,肯定是我強呀!我要遠遠強于他!」
師兄笑了「強一點有可能,但是強很多絕不至于!小李不也做了很多高質量專案嗎?能完成這些高質量項目,說明他的工作能力是和你差不多的,至少不會差很多!」
小王驚詫的問道「那小李還做了一些爛項目呢?」
師兄慢慢喝了一杯酒,緩緩的吐出了幾個字「或許是他故意的!」
實際上,能力只不過是基本技能,而想升職,更進一步,關鍵是要知道進退。
什麼是知道進退呢?
就是不要平均用力,該進的時候使勁往前沖,而該退的時候就要退下來,為下次前進積蓄力量!
師兄笑著說對小王說「你仔細想想小李的那些爛專案,肯定全部是領導也很無所謂的,對不對!而你呢?不管什麼專案,也不論是否重要,領導是否重視,全部開足馬力,把自己弄得勞累不說,還要整個部門的平均工作量提升,這顯然是領導不願意看到的。」
小王喝了一杯酒,陷入了深深的沉思中……
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