01
真正的「邊緣化」,是利益上的「邊緣化」。
人在職場,身不由己。幾乎每一天,身處職場打拼的你我,都在上演著「求生存、求升職」的職場大戲。
有人埋頭苦干,力求讓業務完美,卻總是不被看重;有人巴結迎奉,光說不干,卻成為領導身邊的「紅人」。
形成強烈反差的原因在于,有人被「邊緣化」了。
明面上的「被邊緣化」,表現在:重要工作不讓你參與,重要會議忘記通知你,重要場合不再邀請你,領導刻意地疏遠,同事們的不待見。
但這些還不是真正的「被邊緣化」,真正的「邊緣化」,是利益上的「邊緣化」,任憑你做得無可挑剔,但涉及到「升職加薪」這樣實打實的利益時,卻被排擠在外。
所以,千萬不要被一些表象所迷惑,比如:
任何一個職場,領導都需要樹立先進典型,靠著「能干活」的人,幫他掙足「面子」和「里子」。所以,大會小會上,他們總會不吝嗇表揚那些一門心思鉆研業務、干出成績的人。
同樣,同事之間相處,即便有著水火不相容的矛盾,但為了避免因當眾開撕而帶來的負面評價,大家都會表現得和和氣氣,展現出「有修養」
的一面。對此,你千萬不要太當真,只有在利益分配的時候,才能看出哪些人是領導的心腹,哪些只是他的「工具人」。
一旦認清了自己被「邊緣化」的地位,就要開始反省,如何繼續在職場站穩腳跟,并成為一個無法「被排擠」出去的人。
02
做個有實力的「邊緣人」,從成為業務達人做起。
俗話說,一技在手,天下我有。
不管在哪個職場,憑「真本事」吃飯的人,從來都不怕被「邊緣化」,哪怕他們被嘲笑情商不高、與人交往不合群,甚至還有點木訥,看起來很愚蠢。
一位成功的地產銷售女性這樣講述自己的經歷:
最初入職的時候,她沒有一個客戶,領導和同事也只是將公司的條條框框跟她說了個大概,就不管不顧,等著看她的笑話了。
為此,她只有比別人更勤奮:別人每天陪20名客戶看房,她至少陪60名。
別人每天打出50個推介電話,她給自己定的目標是150個。即便累到嗓子發炎,聲音嘶啞,她也堅持吃藥之后繼續干活。在苦干的過程中,她堅持每天「復盤」,一點點累積銷售經驗。
在連續三年成為銷售冠軍之后,她選擇出國創業,在人生地不熟的地方,辦起了房地產中介公司,同樣靠著熱情服務、誠信經營,迅速打開市場,站穩了腳跟,成為極具競爭力的商家之一。
她說,之前自己最怕被「邊緣化」。但與其膽戰心驚等著被排擠,不如主動出擊,將自己打磨成能夠「獨當一面」的人。那麼,就算自己被迫「單干」,也不愁找不到出路。
03
做個有實力的「邊緣人」,從敢于「鶴立雞群」開始。
人在職場,努力讓自己合群,贏得領導信任,搞好同事關系,是很多人不得不面對的「難題」
。古往今來,很多有識之士,之所以在職場上無法立足,就敗在被小人誣陷、算計。
比如,戰國末期楚國大夫屈原,他主張對內舉賢任能,修明法度,對外力主聯齊抗秦。卻遭貴族排擠毀謗,被先后流放至漢北和沅湘流域 ,當楚國被秦軍攻破之后,憤而投江殉國。
西漢時期的才子賈誼,因才華被漢文帝賞識,少年得志,成為太傅。卻因觸及了小人的利益,被他們誹謗和誣陷,而屢遭貶謫,才三十多歲,就郁郁而終。
屈原和賈誼,敢于抨擊現實,力求革新,是他們那個時代敢于「鶴立雞群」的人。雖然他們未如愿,但這種獨立的人格,以及超群的才華,最終贏得了世人的敬仰和緬懷。
因為,人在職場,做一個「鶴立雞群」的人,本身就是「實力」的展現。
他們看起來「閑來無事」,但面對最棘手、最復雜的難題和局面時,總能迎刃而解。由此,就連一把手都要對其恭敬三分,那些約束性的規章制度,也可以對他們網開一面。
可見,有本事、有個性,才是職場上最拿得出手的「殺手锏」。
04
做個有實力的「邊緣人」,從不斷成就自己開始。
人在職場,擁有強者思維的人,從來不屑于純粹地聽命于某個人,而是不斷成為更好的自己。
比如,遇到的上司習慣于甩鍋,不僅只在領導和下屬之間當個「中間人」,還習慣性推功攬過,那麼,自己做得再多,都只會成為對方的墊腳石。
在這種情況下,就要學會展現自己的能力,讓一把手看到自己的功勞和苦勞。通過踏踏實實地學習和工作,做出一件又一件讓人矚目的業績,一點點成為那個可以獨當一面的人。
在委屈中撐大自己的格局,在受挫中鍛煉自己的能力,過程艱辛,但熬過去了,就是一片嶄新的天地。
這種成就,靠的是嚴格的自律。
為了保持專業素養,他們依然堅持學習和鉆研;為了錘煉品性,他們堅持讀書和鍛煉;為了修身養性,他們與人交往愈發謙遜誠懇。
以至于,他們的實力越強,越是懂得「靠邊站」,極力將他人推到「舞台的中央」。
桃李不言下自成蹊,此時的他們,已經成為眾人仰慕的對象了。
05
結束語:
人在職場,真正厲害的人,是主動選擇「被邊緣化」的人。
從一開始,害怕被邊緣化,到成為有實力的邊緣人,他們吃過的苦,經歷過的心路歷程,都已經沉淀為一種生命氣質。
回首走過的路,他們會感謝自己,從未放棄。
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